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Agility

129 Inhalte
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Agile Vorgehensmodelle haben sich in den letzten beiden Dekaden in der Softwareentwicklung etabliert [VC20]. In diesem Artikel möchten wir vier soziale Aspekte näher betrachten, die Einfluss auf den Erfolg agiler Teams nehmen: Was ist bei der Einbindung und Zusammenarbeit von Stakeholdern zu beachten? Wie setzt sich ein agiles Team idealerweise zusammen und welchen Einfluss nimmt die Team-Größe? W..
Das Ökosystem agiler Teams
Agiles Arbeiten bedeutet oft ein Mehr an Kommunikationsbedarf. Und damit zum Leidwesen vieler auch ein Mehr an Meetings. Falls es nicht gelingt, alle Teilnehmer gut in das Meeting einzubinden und gemeinsam ein Ziel zu verfolgen, geht dabei jedoch viel Potenzial verloren. Dieser Artikel gibt praxiserprobte Tipps, wie Moderatoren Online-Meetings zu neuem Leben erwecken können und mit Liberating Stru..
Liberate your Meetings!
Flexibilität und ein souveräner Umgang mit neuen Anforderungen sind die Grundpfeiler, wenn es um die Digitalisierung geht. Deshalb sollten Unternehmen auf Hilfsmittel wie agile Softwareentwicklung und DevOps setzen. Das steigert auch die Wettbewerbsfähigkeit.
Agile und DevOps vertragen sich ausgezeichnet
Technische und fachliche Herausforderungen in hochkomplexen Umgebungen bergen große Risiken. Eine agile Herangehensweise bietet hier Chancen für ein effektives Risikomanagement: Kurze Feedbackzyklen, interdisziplinäre Kollaboration sowie kleine, inkrementelle Deployments reduzieren Risiken deutlich. Jedes Feature bringt neue unvorhersehbare Risiken mit sich. Durch Einsatz von Feature Toggles kann ..
Agile Softwareentwicklung in risikoreichen, hochdynamischen und hochkomplexen Umgebungen – Teil 2: Domäne Flughafen beherrschen
In langlebigen Softwareprojekten sind Teamänderungen keine Seltenheit. Die Gründe sind vielfältig, meist aber nicht ungewöhnlich: Umstrukturierungen, Veränderungen oder Wachstum. Die Aufnahme eines neuen Teammitglieds ist daher ein wiederkehrender Prozess, der effizient, aber auch mit individueller Note ausgeführt werden soll. Es geht nicht darum, das neue Teammitglied in möglichst kurzer Zeit mit..
Leitfaden für Onboarding