Agility

Agiles Arbeiten bedeutet oft ein Mehr an Kommunikationsbedarf. Und damit zum Leidwesen vieler auch ein Mehr an Meetings. Falls es nicht gelingt, alle Teilnehmer gut in das Meeting einzubinden und gemeinsam ein Ziel zu verfolgen, geht dabei jedoch viel Potenzial verloren. Dieser Artikel gibt praxiserprobte Tipps, wie Moderatoren Online-Meetings zu neuem Leben erwecken können und mit Liberating Stru..

Flexibilität und ein souveräner Umgang mit neuen Anforderungen sind die Grundpfeiler, wenn es um die Digitalisierung geht. Deshalb sollten Unternehmen auf Hilfsmittel wie agile Softwareentwicklung und DevOps setzen. Das steigert auch die Wettbewerbsfähigkeit.

Technische und fachliche Herausforderungen in hochkomplexen Umgebungen bergen große Risiken. Eine agile Herangehensweise bietet hier Chancen für ein effektives Risikomanagement: Kurze Feedbackzyklen, interdisziplinäre Kollaboration sowie kleine, inkrementelle Deployments reduzieren Risiken deutlich. Jedes Feature bringt neue unvorhersehbare Risiken mit sich. Durch Einsatz von Feature Toggles kann ..

Agilität lässt sich nicht nur in Projekt- oder organisatorischen Teams anwenden, sondern findet auch in vielen anderen Kontexten Anwendung. Ein sehr wichtiger uns alle betreffender, aber häufig wenig besprochener Kontext ist die persönlich-individuelle Arbeit. Im Artikel wollen wir „Personal Kanban“ vorstellen und zeigen, wie viel mehr dies ist als nur ein persönliches Kanban-Board, ergänzt mit de..

Überlastete Product Owner. Backlogs, die leerlaufen. Bereits programmierte Features, die nie live gesetzt werden. Verantwortungsdiffusion im Team. Grabenkriege zwischen Business und IT. Zu wenig Zeit und Raum für einen ganzheitlichen Blick auf die Konzeption. Diese Schmerzen nehmen wir im agilen Projektalltag wahr. Und vermutlich wissen alle Beteiligten im tiefsten Inneren: Eigentlich müssten wir ..