Agility

„Ständig fliegt uns unsere Software um die Ohren!”, hören wir oft. „Wie sollten wir systematisch testen?”, werden wir dann oft gefragt. Was nach einem einfach zu lösenden Testproblem klingt, entpuppt sich meist als ein häufiger Fehler im agilen Requirements Engineering: fehlendes Verständnis der gesamtheitlichen Systemfunktionalität. Wir gehen diesem Problem auf den Grund und diskutieren drei Lösu..

Wenn Projekte die Digitalisierung vorantreiben, sind immer mehr fachliche und technische Interdependenzen zu berücksichtigen. Klare Standards, Vorgaben, Hilfsmittel und Prozesse fördern den Fokus auf die Essenz der Projekte. Alle Beteiligten kennen und verstehen die erstellten Artefakte, die in den übergeordneten Rahmen der Unternehmensarchitektur passen. Diese Artefakte dienen zukünftigen Projekt..

Durch digitale Innovationen dringt die IT in alle Branchen und Lebensbereiche vor. Qualität und insbesondere IT-Sicherheit werden in Softwareentwicklungsprojekten dabei oft bewusst oder unbewusst vernachlässigt. Bei bekannten Beispielen aus dem IoT-Bereich mussten sogar Produkte aufgrund von Sicherheitslücken vom Markt genommen werden. Bei genauer Betrachtung sind häufig offensichtliche und einfac..

Sie entwickeln Geschäftsanwendungen in Ihrem Unternehmen? Sie arbeiten agil? Anforderungen werden von den Anwendern formuliert und die Umsetzung rückgekoppelt? Trotzdem scheitern Projekte, oder Produkte verwuchern durch immer mehr Features? Das Problem: Entwickler verstehen nicht, was die Anwender mit der Software erreichen wollen. Und die Anwender können schlecht einschätzen, wie Software ihre Ar..

Agiles Requirements-Engineering funktioniert bei komplexeren Systemen eher schlecht als recht. Daraus entstehen vermeidbare Mehrkosten. Dieser Artikel zeigt die Grenzen des agilen Requirements-Engineering und aktuelle Verbesserungsmöglichkeiten. Unser Ziel ist dabei, eine Ausbalancierung von Aufwand und Nutzen des Requirements-Engineering im agilen Umfeld sicherzustellen.