Agility

GermanPersonnel ist ein mittelständisches Tech-Unternehmen, das sich mitten in der digitalen Transformation befindet. Dabei lässt sich feststellen, dass der Weg zur Data Driven Company meist kein gerader ist. Gefragt ist ein agiles Vorgehen, bei dem Ziele umpriorisiert werden können und sich die Verantwortlichen von Misserfolgen nicht aus der Bahn werfen lassen. Ebenso zeigt das Beispiel, dass zum..

Seit die agile Transformation in den meisten Softwareentwicklungsprojekten angekommen ist, haben sich Firmen darauf fokussiert, agile Prinzipien mithilfe von etablierten Softwareentwicklungsmethoden wie Scrum, SAFe oder Kanban zu implementieren. All diese Frameworks konzentrieren sich auf die Zusammenarbeit der Menschen untereinander, den Arbeitsprozess und den Mind-Change in der Organisation. Auf..

Die meisten Entwicklungsteams stecken am Anfang viel Mühe in die Architektur ihres Systems. Aber je größer das System wird, desto aufwendiger werden die Diskussionen und das Wissen über die Architektur im Team nimmt ab. Beim Mob Architecting analysieren und diskutieren Entwickler und Architekten mit Toolsupport im Team die von ihnen geplante Architektur und die tatsächliche Umsetzung im Quellcode...

Um Scrum zur Entwicklung von großen Anwendungen einzusetzen, gibt es eine Vielzahl von Frameworks, die als Vorlage für die Skalierung dienen können. Viele dieser Frameworks adressieren jedoch die technischen Herausforderungen bei der skalierten Entwicklung von Software nur oberflächlich oder gar nicht. Dabei ist die Architektur einer Anwendung ein entscheidender Faktor für den Erfolg des Einsatzes..

Eine schlechte Architekturentscheidung kann Projekte zum Scheitern bringen. Das passiert oft, wenn ein Architekt alle wichtigen Entscheidungen alleine trifft und nie oder sehr spät Feedback bekommt, ob sie gut oder schlecht waren. Oder aber auch, wenn ein „agiles” Team mit dem Architekten die Architekturarbeit aus dem Fenster geworfen hat. Schade, denn wenn man wichtige Entscheidungen nicht einfac..