Agility
131 Inhalte
Entdecken Sie unser Archiv zu tiefgehenden Inhalte zum Thema Agility.
In der Softwareentwicklung werden die Anforderungen an ein Produkt häufig vom Kunden oder Product Owner in einem Lastenheft definiert und dann im agilen Prozess in User-Storys überführt. Die Anforderungen der Nutzer werden dabei oft außer Acht gelassen, was dazu führt, dass das fertige Produkt keine Akzeptanz findet. Aber es geht auch anders. Der vorliegende Artikel beschreibt unter anderem anhand..
Der Artikel demonstriert anhand einiger Beispiele, was beim Einsatz moderner Entwicklungstechniken, die eigentlich eine agile Arbeitsweise unterstützen sollen, schief gehen kann. Diese Beispiele sollen zum Mitdenken anregen.
Wie sich mittelständische IT-Unternehmen organisieren und warum diese Strukturen ideale Bedingungen für „Young Professionals“ schaffen können.
Die Corona-Krise hat sehr deutlich gemacht, warum Digitale Zusammenarbeit ein absolutes Schlüsselthema im Rahmen der digitalen Transformation ist. Glücklicherweise durften wir uns schon weit vor der Corona-Krise intensiv mit diesem Thema auseinandersetzen und die wirtschaftlichen Potenziale im Finanzbereich untersuchen.
Requirements
Agility
Erfolgsfaktor Standardisierung im agilen und traditionellen Anforderungsmanagement
Wenn Projekte die Digitalisierung vorantreiben, sind immer mehr fachliche und technische Interdependenzen zu berücksichtigen. Klare Standards, Vorgaben, Hilfsmittel und Prozesse fördern den Fokus auf die Essenz der Projekte. Alle Beteiligten kennen und verstehen die erstellten Artefakte, die in den übergeordneten Rahmen der Unternehmensarchitektur passen. Diese Artefakte dienen zukünftigen Projekt..