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Projektmanagement in agilen Zeiten

17 Inhalte
Viele Organisationen haben in den letzten Jahren viel Zeit, Geld und Hoffnung in den Aufbau ihrer API-Plattform gesteckt. Manchmal steckt eine strategische Vision dahinter, manchmal einfach nur der Wunsch, das Thema „irgendwie in den Griff zu bekommen“. Die Tools sind eingerichtet, das Gateway steht, das Developer-Portal ist verfügbar. Und dennoch stellt sich oft ein Gefühl von Leere ein. Die Plat..
Warum Ihre API-Plattform ohne Betriebsmodell nur Fassade bleibt
„Wer sich immer nur auf das Problem fixiert, macht es größer und größer!“ – Richard Seidl
Warum ich nicht verzweifle
Der Artikel analysiert zentrale Herausforderungen der agilen Zusammenarbeit in internationalen Teams und beleuchtet insbesondere die Rolle kultureller Unterschiede anhand des Hofstede-Modells. Auf Basis praktischer Erfahrungen werden Maßnahmen wie interkulturelle Trainings und virtuelle Teamrituale vorgestellt, die Projektleiter und Scrum Master in der erfolgreichen Steuerung global verteilter Tea..
Agil – aber über Grenzen hinweg?
Klassisch oder agil? Viele Organisationen versuchen, ihre Projekte in eine dieser Kategorien einzuordnen. Doch die Realität ist oft komplexer: Starre Pläne treffen auf dynamische Anforderungen, etablierte Steuerung auf iterative Arbeitsweisen. Wer versucht, solche Projekte in klassische oder agile Schubladen zu zwängen, läuft Gefahr, an der Wirklichkeit vorbeizuplanen. Hybrides Projektmanagement b..
Projektmanagement ohne Schubladen: hybride Modelle in der Praxis
Mit expertenbasierten Architekturreviews (EAR) lassen sich sowohl strukturelle Antipatterns in der Softwarearchitektur systematisch identifizieren als auch nachhaltig eliminieren, vorausgesetzt, das Review-Ziel verfügt über einen präzise definierten und methodisch erreichbaren Umfang. Dieser Artikel beschreibt die professionelle Anwendung von EAR und den dafür erforderlichen methodischen Prozess m..
Darum prüfe, wer sich ewig bindet – EAR (Expert-Based Architecture Review)