Projektmanagement in agilen Zeiten

Frameworks allein reichen nicht: Warum scheitern viele IT-Initiativen trotz bewährter Methoden? Der Delivery Guardian zeigt, dass erst der richtige Kontext über Erfolg oder Misserfolg entscheidet – und wie Organisationen durch maßgeschneiderte Ansätze echte Wirkung erzielen.

Führungskräfte sehen sich mit der Herausforderung konfrontiert, Projekte in einem zunehmend digitalen, dynamischen und dezentralen Umfeld zu steuern. Klassische Methoden stoßen dabei oft an ihre Grenzen, weshalb neue Ansätze erforderlich sind, die Agilität, Effizienz und Remote-Fähigkeit kombinieren.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor der agilen Projektmanagementmethode Scrum ist ein agiles Mindset des Projektteams. Zur Förderung dieses Mindsets kann ein Planspiel in Form eines qualitativen oder quantitativen Business Wargames eingesetzt werden, um entsprechende Kompetenzen bei dem Projektteam weiterzuentwickeln.

Was einmal als technische Innovation begann, wird zunehmend zur Ersatzreligion: mit Erlösungsfantasien, Propheten, Sakramenten und unantastbaren Dogmen ersetzt der KI-Kult kritisches Denken durch blinden Glauben. Maschinen als Heilsbringer. Am Anfang war das Wort – und das Modell hat es vorhergesagt. Doch aktuelle Forschung zeigt: Diese „Intelligenz“ ist weder besonders intelligent noch besonders ..

Architektur-Reviews können helfen, Risiken einzuschätzen und Architekturentscheidungen abzusichern. Es gibt zahlreiche Review-Methoden, die auf den ersten Blick recht unterschiedlich erscheinen, bei genauem Hinschauen haben sie aber im Kern viel Ähnlichkeit. Allerdings setzen sie individuelle Schwerpunkte, deswegen ist es wichtig, gut überlegt ein passendes Bewertungsvorgehen zusammenzustellen.