Digitalisierung

Basierend auf einer digitalen Strategie setzen Unternehmen digitale Veränderungen um, welche die Digitalisierung vorantreiben und das Unternehmen transformieren sollen. Was den für die Veränderung Verantwortlichen jedoch fehlt, sind empirische Daten, in denen die Unterschiede zwischen Veränderungen, die aus Digitalisierungsprojekten resultieren, und anderen Arten von Veränderungen hervorgehoben si..

Die Telekom IT als Teil der Deutschen Telekom stellt ihre Vorgehensweise auf agile Methoden um. Gleichzeitig verändert sich auch der Rest des Konzerns, und die Anforderungen an betriebliche Stabilität und Liefergeschwindigkeiten steigen. Damit die Anforderer- und Lieferseiten im Konzern eine Orientierung für die Zusammenarbeit bekommen, haben sich sogenannte „Playbooks“ etabliert. Dieser Artikel z..

Die Digitalisierung (Produkte, Prozesse) und die digitale Transformation (Geschäftsmodelle) schreiten immer mehr voran. Heute ist jede größere Firma auch eine Softwarefirma. Das verändert nicht nur die Bedeutung, die Software für eine Firma hat, sondern auch die damit verbundenen Rollenbilder. Dieser Artikel beleuchtet, was das für den Softwarearchitekten bedeutet.

Gute Entscheidungen zu treffen, ist wichtig für den Projekterfolg. Allerdings beeinflussen unbewusste Handlungen und Denkweisen Entscheidungen oft negativ. Diese sogenannten kognitiven Verzerrungen lassen sich aber durch geeignete Instrumente in Schach halten. Die Integration dieser Instrumente in den Projektalltag ist vor allem in agil durchgeführten Projekten erfolgversprechend.

Ich möchte heute ein paar Gedanken nachgehen, die mich als Feedback zu meiner Kolumne erreicht haben. Und zwar konkret: Warum sollen wir denn jetzt agil sein und machen nicht so weiter wie bisher?