Development

Kurze Durchlaufzeiten von Deployments und Releases sind wichtige Kennzahlen in modernen Vorgehensweisen für Entwicklung und Betrieb von Softwareanwendungen. Dadurch entsteht ein intensives Spannungsfeld zwischen der IT-Governance und den Zielen der Projekt-, Produkt- und Serviceverantwortlichen. Dies hat unweigerlich Auswirkungen auf Effizienz, Motivation, Geschwindigkeit und Qualität. Eine Lean T..

Der jüngste World Quality Report [WQR] betont: Die IT-Industrie platziert die Effizienzsteigerung des Testens durch Automatisierung an die Spitze der Rangliste von notwendigen Verbesserungen, und trotzdem ist in den letzten Jahren kein deutlicher Fortschritt auf diesem Gebiet erkennbar. Auch die Sonderausgabe für Deutschland [WQR-DE] titelt: „Test Automation: Popular, but work in progress“. Für di..

Normalerweise schreiben wir neben Produktionscode auch Tests, um mögliche Fehler so früh wie möglich im Entwicklungsprozess zu finden und zu beheben. Häufig schreiben wir sogar für eine neue Funktionalität mehr Test- als Produktionscode. Gleichzeitig sollen die Tests möglichst schnell sein, damit diese häufig ausgeführt werden können, ohne große Wartezeiten zu produzieren. In diesem Artikel betrac..

Bei der Entwicklung von CI/CD-Pipelines gehen Softwareengineers oft nach der „Trial and Error“-Methode vor: Pipelinecode schreiben, Pipeline anstoßen, warten, Fehler analysieren, Behebungsversuch und erneut probieren. Dieses Vorgehen ist nicht nur langwierig und mühsam, sondern aufgrund der Fehleranfälligkeit auch gefährlich, da fehlerhafte Deployments drohen. Ein testgetriebenes Vorgehen bei Pipe..

Das Computerspiel „Duke Nukem Forever“ und dessen von „when its done“ daher redendes Entwicklerteam sind Futter für Memes und Legenden – in der Praxis gilt so gut wie immer, dass ein System irgendwann fertig werden muss, so es Werte schaffen soll. Unendliche Refactoring-Orgien stehen diesem Ziel logischerweise diametral entgegen. Christian Clausen beginnt seine Überlegungen mit Gedanken dazu, an w..