Agility

Eine schlechte Architekturentscheidung kann Projekte zum Scheitern bringen. Das passiert oft, wenn ein Architekt alle wichtigen Entscheidungen alleine trifft und nie oder sehr spät Feedback bekommt, ob sie gut oder schlecht waren. Oder aber auch, wenn ein „agiles” Team mit dem Architekten die Architekturarbeit aus dem Fenster geworfen hat. Schade, denn wenn man wichtige Entscheidungen nicht einfac..

Um Scrum zur Entwicklung von großen Anwendungen einzusetzen, gibt es eine Vielzahl von Frameworks, die als Vorlage für die Skalierung dienen können. Viele dieser Frameworks adressieren jedoch die technischen Herausforderungen bei der skalierten Entwicklung von Software nur oberflächlich oder gar nicht. Dabei ist die Architektur einer Anwendung ein entscheidender Faktor für den Erfolg des Einsatzes..

Sowohl für agiles Entwickeln als auch agiles Testen gibt es etablierte Techniken und ein grundlegendes gemeinsames Verständnis in den jeweiligen Communities. Im Requirements Engineering hingegen stellen sich Projekte Fragen wie: Was passiert im Zuge einer agilen Transformation mit den Artefakten des RE (wie formalen Dokumenten oder grafischen Modellen) und der Rolle des Requirements Engineers? Bed..

Unternehmen sehen sich heute mit enormen Volumen an potenziell relevanten Daten konfrontiert, die aus einer laufend steigenden Zahl interner und externer Quellen geliefert werden. Für viele Anwendungsdomänen ist das Sammeln und Analysieren ausschließlich hochstrukturierter Daten aus klassischen relational orientierten Transaktionssystemen nicht mehr zufriedenstellend. Ein Großteil der neuen Daten ..

Nach ersten Erfolgen mit agilen Methoden folgt oft der Wunsch nach einer breiteren Einführung dieser Vorgehensweisen. Doch schnell kommt es in Organisationen hierbei zu Reibungsverlusten und ernüchternden Erfahrungen. In diesem Artikel beschreiben wir Herausforderungen, die uns typischerweise in großen, klassisch organisierten Unternehmen begegnen, nachdem sie erste Schritte in Richtung Agilität u..