Digitalisierung

Die Digitalisierung (Produkte, Prozesse) und die digitale Transformation (Geschäftsmodelle) schreiten immer mehr voran. Heute ist jede größere Firma auch eine Softwarefirma. Das verändert nicht nur die Bedeutung, die Software für eine Firma hat, sondern auch die damit verbundenen Rollenbilder. Dieser Artikel beleuchtet, was das für den Softwarearchitekten bedeutet.

Ich möchte heute ein paar Gedanken nachgehen, die mich als Feedback zu meiner Kolumne erreicht haben. Und zwar konkret: Warum sollen wir denn jetzt agil sein und machen nicht so weiter wie bisher?

Gute Entscheidungen zu treffen, ist wichtig für den Projekterfolg. Allerdings beeinflussen unbewusste Handlungen und Denkweisen Entscheidungen oft negativ. Diese sogenannten kognitiven Verzerrungen lassen sich aber durch geeignete Instrumente in Schach halten. Die Integration dieser Instrumente in den Projektalltag ist vor allem in agil durchgeführten Projekten erfolgversprechend.

Lösungen für die Digitalisierung sind oft sehr komplex, speziell im Falle industrieller IIoT-Anwendungen (IIoT = Industrial Internet of Things). Es handelt sich zumeist um große langlebige Systeme von Systemen mit heterogener Hardware, Cloud-Einbindung und Integration diverser Datenquellen. Noch dazu unterliegen sie stringenten Qualitätsanforderungen wie Skalierbarkeit und Sicherheit. Ohne die ric..

Dieser Artikel stellt ein Modell als Leitfaden für erfolgreiche Product Ownership vor. Es zeigt ein zyklisches Refinement-Modell, das mit konkreten Methoden wie Design Thinking und Lean Startup dafür sorgt, ein auf die Bedürfnisse der Kunden ausgerichtetes Produkt zu entwickeln und die Product Roadmap laufend entsprechend anzupassen. Auf diese Weise können sowohl das WAS als auch das WIE optimiert..