SAFe scheitert selten am Framework selbst. In Transformationsprogrammen zeigen sich vielmehr drei wiederkehrende Muster: Entscheidungen werden zu spät getroffen, Arbeit startet zu früh und Abhängigkeiten werden unzureichend synchronisiert. Der Beitrag beschreibt sieben typische Spannungsfelder, vier praxiserprobte Hebel und ein konkretes Umsetzungsbeispiel aus einem internationalen Versicherungspr..