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Laura Kappe
- Business-Analystin & Teilprojektleiterin
- viadee AG
Laura Kappe ist Business-Analystin und Teilprojektleiterin bei der viadee AG. Sie begleitet digitale Transformationsprojekte mit Fokus auf moderne Softwarelösungen, agile Methoden sowie dem Zusammenspiel klassischer und agiler Vorgehensmodelle in komplexen Projektumgebungen. Ihre Expertise liegt in der Schnittstelle zwischen Fachbereich, Entwicklung und Projektsteuerung.
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Dieser Artikel zeigt anhand eines Onlinebanking-Projekts, wie agile Teams in Wasserfall-geprägten Umgebungen durch drei konkrete Maßnahmen erfolgreich arbeiten können: modulare Auslieferungspakete, flexible Regulatorik-Integration und klare Rollendefinitionen. IT-Führungskräfte und Projektleitungen erfahren, wie sie die Vorteile beider Welten nutzen und typische Fallstricke vermeiden.
