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Gerald Ernecker

   
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Gerald Ernecker ist als Requirements Engineer für große Softwareprojekte im agilen Umfeld tätig. Neben seinen aktuellen Aufgaben verfügt er als Entwickler, Scrum Master, Teamleiter und Projektleiter über fünfzehn Jahre Erfahrung in der Softwareentwicklung.

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Der Artikel demonstriert anhand einiger Beispiele, was beim Einsatz moderner Entwicklungstechniken, die eigentlich eine agile Arbeitsweise unterstützen sollen, schief gehen kann. Diese Beispiele sollen zum Mitdenken anregen.
In langlebigen Softwareprojekten sind Teamänderungen keine Seltenheit. Die Gründe sind vielfältig, meist aber nicht ungewöhnlich: Umstrukturierungen, Veränderungen oder Wachstum. Die Aufnahme eines neuen Teammitglieds ist daher ein wiederkehrender Prozess, der effizient, aber auch mit individueller Note ausgeführt werden soll. Es geht nicht darum, das neue Teammitglied in möglichst kurzer Zeit mit..
Drei Rollen sprechen über die erfolgreiche Einführung von Continuous Delivery. Das gemeinsame Ziel der schnelleren Feature-Auslieferung im Auge ergeben sich für die Rollen Requirements Engineer, Software Quality Engineer und Technical Architect doch sehr unterschiedliche Herausforderungen.
Dieser Praxisbericht zeigt, wie es gelingen kann, ohne Big-Bang-Ablöse Schritt für Schritt ein Frontend zu modernisieren, dabei den laufenden Betrieb nicht zu gefährden, und welche neuen Möglichkeiten sich dabei ergeben können.