Von Architekturpatterns zum Capability Thinking
In vielen Unternehmen werden Architekturentscheidungen noch immer primär aus einer technologischen Perspektive heraus getroffen. Ein bestimmtes Muster – etwa REST-APIs, Event-Driven Architecture oder gRPC – hat sich in einem Pilotprojekt bewährt, die Ergebnisse sind vielversprechend, und daraufhin wird beschlossen, dieses Muster im gesamten Unternehmen zum Standard zu erheben. Dieses Vorgehen ist nicht untypisch, es liegt sogar nahe: Wenn ein Werkzeug an einer Stelle funktioniert, warum sollte es nicht auch an anderer Stelle Nutzen stiften? Doch dieser Schluss greift zu kurz.