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Vom Entwickler zum Orchestrator: Die neue Rolle des BI-Entwicklers

Das klassische Berichtswesen beruht auf einer Annahme, die zunehmend an Geltung verliert. Es setzt voraus, dass sich Informationsbedarfe vorab definieren lassen und dass eine sorgfältig gestaltete Visualisierung die meisten Fragen gleichzeitig beantworten kann. In einer Welt, in der Fachanwender Antworten im Dialog erwarten und Sprachmodelle fachliche Fragen ad hoc übersetzen können, büßt diese Annahme ihre Selbstverständlichkeit ein. Damit verschiebt sich nicht nur die Entstehungsweise von Berichten, sondern auch das Aufgabenprofil der BI-Entwickler. Ihre Rolle verlagert sich vom Erstellen einzelner Berichte hin zur Pflege der fachlichen Grundlagen, auf die eine KI zugreift.

Statische Dashboards und mühsam gepflegte Cockpits prägten über viele Jahre die Identität von Business Intelligence (BI). Dieses Modell steht heute massiv unter Druck: Laut Gartner werden bis 2028 rund 60 Prozent der bestehenden Dashboards durch generative Analysen und automatisierte Insights ersetzt [1]. Der Wandel ist radikal, da das bisherige Paradigma, Daten vorab in starre visuelle Formen zu pressen, seine Vormachtstellung verliert.

Vereinfacht lassen sich drei Aufgabenfelder unterscheiden,…