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Digitalisierung Interviews

Über positive Kooperationserfahrungen im Föderalismus

Wir sprachen mit Johann Bizer, dem CEO von Dataport, einem IT-Dienstleister für sechs Bundesländer, warum er als Top-Manager immer einen Spaten braucht. Außerdem erklärt er, wieso die Digitalisierung der öffentlichen Hand eine Mammutaufgabe ist und welche positiven Erfahrungen er im Föderalismus gemacht hat.

Johannes Mainusch: Guten Morgen, Johann, du bist als CEO von Dataport die oberste Führungskraft von 4700 Menschen. Wir sprachen im Vorgespräch über Führung und den manchmal düsteren Ausblick, wenn man nur aufs Negative schaut und vergisst zu honorieren, was positiv ist.

Johann Bizer: Genau, ich nenne das den pathologischen Blick von Führung, der entsteht, wenn man den ganzen Tag rödelt und am Abend feststellt, dass man sich nur mit Dingen beschäftigt hat, die gerade schlecht funktionieren. Ein …

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