Agility

The Responsibility Process

Scrum oder andere agile Methoden machen Probleme sichtbar. Der Responsibility Process® zeigt, wie wir mit Problemen umgehen. Der Responsibility Process beschreibt ein mentales Muster, welches wir durchlaufen, wenn wir mit Problemen konfrontiert werden und wie wir dabei Verantwortung übernehmen oder vermeiden. Die Art und Weise, wie wir durch den Responsibility Process steuern, entscheidet darüber, ob wir zu sinnvollen Ergebnissen kommen oder nur Zeit verschwenden. Reinhard K. Sprenger schreibt: „Es gibt keine wichtigere betriebswirtschaftliche Gestaltungsaufgabe als die Wiedereinführung der Selbstverantwortung in die Unternehmen...

...Dies um so mehr, als es tendenziell immer weniger Führungskräfte und immer größere Führungsspannen geben wird”. [Spr15].

Was generell gilt, gilt in besonderem Maß für agile Unternehmen. In der Agilität werden Strukturen geschaffen, um besonders diejenigen Probleme, die zwischen Zuständigkeitsbereichen liegen, effektiv und effizient zu lösen. Dies geschieht durch flache Hierarchien, minimale Rollenbeschreibungen, die Ermöglichung direkter Kommunikation und durch iteratives Vorgehen.

In der Agil…

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