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Schlanker sprinten durch Replenishments

Viele Scrum Teams versuchen, im Rahmen des Sprint Plannings den Sprint-Umfang für den gesamten Sprint zu planen. Dieser Artikel untersucht, warum das problematisch ist und wie sich durch die Anwendung von Lean-Prinzipien eine kontinuierliche Arbeitsweise und eine verbesserte Wertschöpfung erreichen lassen.

Ein entscheidender Aspekt in Scrum ist das Arbeiten in Sprints. Der Sprint ist eines der Scrum Events und stellt laut Scrum Guide den Heartbeat, also den Herzschlag, des Scrum-Prozesses dar. Der Sprint soll dem Scrum Team Stabilität und Fokus geben. Der Sprint-Umfang wird im Rahmen des Plannings festgelegt. Dabei wählt das Scrum Team die Themen und Aufgaben aus dem Product Backlog aus, die innerhalb des Sprints bearbeitet werden sollen. Die im Sprint zu bearbeitenden Aufgaben werden im Sprint B…