Die Durchführung von IT-Projekten folgt in der Praxis verschiedenen Vorgehensmodellen, wie zum Beispiel Scrum. Projektverantwortliche stehen dabei sehr häufig vor der Herausforderung, dass das Modell aus dem Lehrbuch nicht zu 100 Prozent zur Organisation oder den projektspezifischen Anforderungen passt. Daraus folgt, dass Projektverantwortliche Anpassungen am Modell (engl. Tailoring) vornehmen müssen. Diese Anpassungen beruhen in der Regel auf persönlichen Erfahrungswerten.