Klassisch oder agil? Viele Organisationen versuchen, ihre Projekte in eine dieser Kategorien einzuordnen. Doch die Realität ist oft komplexer: Starre Pläne treffen auf dynamische Anforderungen, etablierte Steuerung auf iterative Arbeitsweisen. Wer versucht, solche Projekte in klassische oder agile Schubladen zu zwängen, läuft Gefahr, an der Wirklichkeit vorbeizuplanen. Hybrides Projektmanagement bietet einen Weg, diese Gegensätze produktiv zu vereinen. Vorausgesetzt, es wird bewusst, kontextsensibel und strukturiert umgesetzt.