Mit Team Topologies Problemursachen in Entwicklungsteams erkennen und beseitigen
Eine agile Arbeitsweise allein ist kein Garant für funktionierende Teams. Team Topologies ist ein Rahmenwerk, das effektive Teamstrukturen und Interaktionsmuster betrachtet und einen Leitfaden bietet, um diese zielführend zu gestalten und zu optimieren. Anhand eines Fallbeispiels zeigt der Artikel auf, wie Team Topologies praktisch angewandt werden kann. Er schließt mit einer konkreten Empfehlung zur Anwendung.
Matthew Skelton und Manuel Pais beschreiben Team Topologies als einen Ansatz, der Softwareentwicklungsteams entlang der Wertströme eines Unternehmens ausrichtet, dabei die Leistung maximiert und die mentale Belastung minimiert [1].
Der Ansatz basiert auf vier Team-Archetypen (Stream-aligned, Enabling, Platform und Complicated Subsystem) und drei Interaktionsmodi (Collaboration, X-as-a-Service, Facilitation), die in Abbildung 1 dargestellt sind.
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