Komplexe Softwareprojekte sind geprägt von Unsicherheiten, unklaren Verantwortungen und einer hohen Dynamik. Den daraus resultierenden zusätzlichen Kosten durch falsche Entwicklungen oder ungenutzte Features kann durch eine passende Strategie entgegengewirkt werden. Aktuelle Studien weisen auf Erfolgssteigerungen von 25 bis 35 Prozent bei der Anwendung einer entsprechenden Strategie hin. Der Artikel zeigt sowohl Methoden im Stakeholder-Management als auch Werkzeuge im bedürfnisorientierten Umgang mit dem Entwicklungsteam auf, die das Requiremens Engineering zu einem Teil einer erfolgreichen VUCA-Strategie machen.