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E-Recruiting-Spezialist GermanPersonnel nutzt agile Methoden

GermanPersonnel ist ein mittelständisches Tech-Unternehmen, das sich mitten in der digitalen Transformation befindet. Dabei lässt sich feststellen, dass der Weg zur Data Driven Company meist kein gerader ist. Gefragt ist ein agiles Vorgehen, bei dem Ziele umpriorisiert werden können und sich die Verantwortlichen von Misserfolgen nicht aus der Bahn werfen lassen. Ebenso zeigt das Beispiel, dass zumindest bei kleineren Unternehmen keine ausgefeilten Organisationsformen erforderlich sind, um die gewünschten Fortschritte zu erzielen – vorausgesetzt, alle Beteiligten pflegen eine enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit über Bereichs- und auch Unternehmensgrenzen hinweg.

Datenbasierte Entscheidungen, Prozesse und Produkte sind zum maßgeblichen Wettbewerbsfaktor geworden. So machen sich Unternehmen allerorts auf den Weg zur „Data Driven Company“. Aber wie gelingt der Wandel? Was sind die Erfolgsfaktoren? Wo liegen die Stolpersteine? Sicherlich gibt es nicht das eine Patentrezept für eine erfolgreiche digitale Transformation. Wie sich eine datengetriebene Organisation aufbauen und ausgestalten lässt, hängt von vielen Faktoren ab, wie etwa der Branche, den jeweili…