Klassisches Projektmanagement bietet bewährte Strukturen, agile Methoden fördern Flexibilität und schnelle Anpassung. Hybride Vorgehensmodelle verbinden diese Stärken, um komplexen Anforderungen in dynamischen Umfeldern gerecht zu werden [1]. Dabei werden strukturierte Ansätze wie das Wasserfallmodell mit agilen Frameworks wie Scrum kombiniert – je nach Projektphase, -bereich und -beteiligten [2]. Die Herausforderung: Es existieren bislang keine einheitlichen Standards oder ein „Hybrid-Manifest…